О нас
Назад

История

Развитие "Maxima" в Латвии началось с 2001 года. За эти годы предприятие стало одной из ведущих сетей розничной торговли в Латвии и самым большым предприятием в Балтии, во время развития сталкиваясь с разными вызовами, победами и, конечно же, поражениями. Чтобы рассказать нашим клиентам, партнерам и другим вовлеченным сторонам о начале работы и истории нашего предприятия, был создан более широкий рассказ о "Maxima". Он включает в себя факты и мнения от начала "Maxima" в Литве и до роста до самого большого предприятия в Балтии. Этот материал является отличным источником для любого, кто хочет ознакомиться с корнями, ценностями предприятия и его развитии в течении более 20 лет. 
 
Чтобы ознакомиться с рассказом, жми СЮДА.
 
«Maxima Latvija» является одной из ведущих розничных сетей в Латвии. Мы - крупнейший частный работодатель в стране и один из крупнейших налогоплательщиков в Латвии. Компания - часть холдинговой компаний «Maxima Grupe», которая является самой большой сетью розничных магазинов и самым большим работодателем в Балтии, который нанимает более чем 30 000 сотрудников в пяти странах – Литве, Латвии, Эстонии, Польше и Болгарии. Согласно данным с 31-го декабря 2015 года «Maxima Grupe» владеет 535 торговыми центрами MAXIMA, T-MARKET и ALDIK. Кроме того, «Maxima Grupe» управляет ООО VILNIAUS PREKYBA, которая также владеет ООО EUROAPOTHECA и ООО ERMITAŽAS. Развивая компании, концерн MAXIMA использует франшизу, выданную ООО FRANMAX. FRANMAX - компания, главная деятельность которой - выделение франшиз для сетей розничных магазинов, чтобы укрепить их интеллектуальную собственность и таким образом увеличить конкурентоспособность лица, получившего франшиз – компаний группы MAXIMA.
 
Больше информации о «Maxima Grupe» здесь. 
 
«Maxima Grupe» достижения в 2015 и рекомендаций на 2016 – LV, ENG, RUS.
 
История нашего предприятия началась в 1992 году, когда несколько магазинов с разными названиями открылись в Вильниюсе. Первый магазин MAXIMA в Латвии открыл двери в 2001 году.
 

Миссия, Визия, Ценности
 

За все это время наша идея и цель не изменились - мы работаем и стараемся, чтобы покупатели могли удобно приобрести желаемые товары не переплачивая. Мы верим, что так у нас получается облегчить их ежедневные заботы и помочь обеспечивать свои семьи.
 
Мы гордимся тем, что в настоящее время у нашего предприятия есть свои личные марки товаров, возможность оплатить самые разные услуги в нашем магазине и самый большой онлайн магазин продовольствия в Латвии - www.e-maxima.lv. Каждый день более чем 300 000 покупателей посещают один из 152 магазинов MAXIMA по всей Латвии.
 
Наша миссия: Мы помогаем вам заботиться о семье, предлагая удобно приобрести любимые товары не переплачивая.
 
Наша визия: Мы лидер розничный торговли
 

Наши ценности
 

Мы работаем для клиентов:
Мы работаем так, чтобы клиент вернулся
Мы честны с клиентами
Мы предлагаем то, что необходимо покупателям
 
Каждый важен:
Я отношусь к другим также, как я хотел бы, чтобы относились ко мне
Я отношусь к коллегам, партнерам и покупателям с уважением
Мы ответственный член общества
 
Единая команда:
Мы слушаем друг друга
Мы делимся опытом и знаниями
Мы уважаем работу и время других
 
Беру и делаю:
Мы активны
Мы берем на себя ответственность
Мы поддерживаем инициативу
 

Направления бизнеса
 

Широкая сеть, высокое качество продуктов, большой выбор, низкие цены, удобная среда - это главные факторы, которые определяют мнение клиента о магазине. Чтобы удовлетворить самые разные потребности клиентов, магазины MAXIMA разделены на разные форматы – MAXIMA X, MAXIMA XX и MAXIMA XXX.
 
Все магазины предлагают соответствующий определенным стандартам выбор продуктов, чтобы клиенты в них могли легко ориентироваться и найти все себе необходимое.
 
MAXIMA X являются самым маленьким форматом местных магазинов, которые найдете близко к дому и где можно приобрести самые необходимые товары для ежедневного стола. MAXIMA XX особо подходят тем покупателям, которые хотят быстро закупиться, но все-же ищут более широкий выбор по выгодным ценам. В свою очередь MAXIMA XXX являются большими и удобными торговыми центрами, которые находятся в стратегически важных точках столицы. Эксклюзивность магазинов MAXIMA XXX поддерживает то, что в магазинах можно найти и отделы свежего мяса и кулинарии, и пекарни и коптильни, а также сезональные торговые площадки у магазинов.
 

Совет

Председатель совета:
 
Далиюс Мисюнас (Dalius Misiūnas), председатель совета. До 7 февраля этого года занимал должности исполнительного директора и вице-президента "SBA Baldų Kompanija". С 2013 по 2017 год был председателем правления "Lietuvos Energija", а также занимал должность исполнительного директора предприятия. Ранее руководил "Lietuvos Energijos Gamyba", работал в компании бизнес-консультаций "Ernst&Young" и в компании инженерных услуг "SWECO". Далиюс Мисюнас является также председателем совета Каунасского технологического университета и членом совета Университета управления и экономики ISM.
 
Члены совета:
 
Вилиюс Римкус (Vilius Rimkus), член совета, руководитель управления активами "“Maxima Grupe" (Head of Assets management). Ранее работал в компаниях "Maxima LT", "KRS Utility Services". В Каунасской высшей технической школе получил образование инженера по электронике.

Виталий Раковский (Vitalij Rakovski), член совета. В настоящее время работает в "Maxima Grupė" финансовым директором. Ранее работал в "Lietuvos Energija" и "Ernst&Young". Был также членом правления в компаниях, работающих в разных отраслях. Закончил Вильнюссский университет, где изучал управление бизнесом. 

Eugenijus Filonovas
 

Правление
 

С 5 января 2018 года у предприятия "Maxima Latvija" расширенное правление. Сейчас председателем правления "Мaxima Latvijа" (CEO – Chief Executive Officier) является руководитель предприятия Андрис Вилцмейерс, в свою очередь, членами правления предприятия являются операционный руководитель (COO – Chief Operating Officier) Кристине Аболтыня, коммерческий директор (CCO – Chief Commercial Officier) Виктор Троицын и руководитель корпоративных отношений (Chief Corporate Officer) Янис Ванагс.
 
 
С 7-го сентября 2015 года «Maxima Latvija» управляет Андрис Вильцмеерс. Андрис Вильцмеерс ранее был председателем правления в АО «Фабрика птиц Ķekava», которая выращивает домашнюю птицу и производит продукты с домашней птицы, а также руководителем сельскохозяйственной компании «Lielzeltiņi». Прежде он работал в сфере логистики и транзита, где занимал руководящие должности в «Venstpils nafta», «Latvijas kuģniecība», «Ventspils naftas termināls», «LatRosTrans», а также работал в бизнесе руководства инвестициями. После получения диплома в области науки управления и финансов в Латвийском Университете, начал свою карьеру в аудиторской компании «PricewaterhouseCoopers Latvia».
 
 
Виктор Троицын присоединился к управленческой команде "Maxima Latvija" в апреле 2016 года, когда начал исполнять обязанности коммерческого директора предприятия. Он отвечает за закупки, маркетинг и бизнес-аналитику. Ранее он более 12 лет проработал в автомобильной сфере, был генеральным директором, еще раньше — руководителем финансового отдела в генеральном представительстве "Mercedes-Benz" - предприятии "Domenikss". Также руководил энергетическим проектировочным институтом АО "Siltumelektroprojekts" и работал в аудиторской компании "Deloitte&Touche Latvija", "Baltijas Finanšu Partneri" и "Gutta". Он получил степень магистра по управлению предпринимательской деятельностью в Рижской высшей школе экономики и степень бакалавра экономических наук в Рижском авиационном университете (сейчас  – Институт транспорта и связи).
 
 
Кристине Аболтыня присоединилась к управленческой команде "Maxima Latvija" в июне 2016 года как операционный руководитель. В ее ответственности — торговые сети (Maxima X, Maxima XX, Maxima XXX), производство продуктов, вопросы управления складами, транспортной логистики и сетью поставок. Раньше она была директором по продажам в предприятии "Rautakesko", которое занималось торговлей строительными материалами, товарами для дома и сада. До этого как председатель правления руководила предприятием розничной торговли товарами по благоустройству дома "JYSK" в странах Балтии, Румынии и Болгарии, а еще раньше на этом же предприятии была директором по логистике. Еще раньше — работала в "McDonald’s Baltics" как руководитель сети поставок. Кристине Аболтыня получила степень бакалавра социальных наук по администрации бизнеса, а также степень магистра социальных наук по управлению маркетингом в Латвийском университете.
 
 
Янис Ванагс  присоединился к управленческой команде "Maxima Latvija" в январе 2018 года как руководитель корпоративных отношений. В его ответственности — репутация предприятия, отношения с клиентами и укрепление связей, управление эффективностью внутренних процессов и качества предприятия, а также управление внутренней безопасностью и рисками предприятия. Имеет более чем 10-летний опыт на высших руководящих позициях, работал также как консультант и тренер по корпоративным отношениям и кризисному управлению в ведущих международных организациях и на предприятиях в Европе, Азии и Африке. Он — востребованный лектор в университетах и на конференциях мирового уровня от Лондона до Гонконга. Также Янис Ванагс является инструктором IATA (Международная ассоциация воздушного транспорта), и ранее занимал должность вице-президента по корпоративным связям  в авиакомпании "airBaltic".
 
 

Оборот (млн. Евро, без учета НДС)

 

Количество торговых центров

 

Количество сотрудников

 
 

Энергополитика
 

"Maxima Latvija" сознает, что разумное и экономное использование ресурсов является существенным фактором долгосрочного существования предприятия. В процессах планирования, реализации и оценке бизнес-целей в качестве важной составной части учитывается оптимальное использование различных ресурсов с целью непрерывного улучшения энергоэффективности.
 
Для координации принципов управления используемых ресурсов (электроэнергия, тепловая энергия и др.), сферы ответственности и связи с другими процессами "Maxima Latvija" создала Энергополитику (ЭП).
 
Это – часть системы энергоуправления предприятия, которая на практике определяет, поддерживает и анализирует ежедневную работу предприятия с энергоресурсами. Поддержание системы энергоуправления происходит при использовании положений стандарта ISO 50001 и Директивы по энергоэффективности (2012/27/EU).
 
Важнейший принцип в том, что снижение расхода энергоресурсов является не только обязанностью отдельных структурных подразделений или ответственных работников, а к ней причастны все работники в соответствии с выполняемыми ими обязанностями и рабочей спецификой. Чтобы они могли компетентно и эффективно это делать, предприятие проводит необходимую информационно-разъяснительную работу.
 
Ежегодно в процессе планирования и определении бизнес-целей выдвигаются достижимые цели в контексте ЭП, и выделяются соответствующие ресурсы для реализации этих целей. Одновременно с этим устанавливаются достижимые параметры и их измерения. Измерения актуализируются раз в год, если только в конкретной сфере не определено иначе.